2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每日一練《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論》2月15日專為備考2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)導(dǎo)論考生準(zhǔn)備,幫助考生通過(guò)每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),逐步提升考試成績(jī)。
單選題
1、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)人力資源管理的中內(nèi)部選拔的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
- A:有利于提高員工的士氣和工作績(jī)效
- B:較易形成企業(yè)文化
- C:有利于激勵(lì)主管人員奮發(fā)向上
- D:易吸收優(yōu)秀人才
答 案:D
解 析:內(nèi)部選拔是添補(bǔ)空缺的一個(gè)重要途徑,是對(duì)員工的一種有效激勵(lì)。內(nèi)部選拔的優(yōu)點(diǎn)是:①有利于提高員工的士氣和工作績(jī)效;②有利于形成奮發(fā)向上的工作氛圍,形成良好的企業(yè)文化。缺點(diǎn)是吸收不到企業(yè)外的優(yōu)秀人才,容易造成自我封閉,使企業(yè)缺乏新鮮的活力。?
2、房地產(chǎn)包銷的報(bào)酬形式是()。
- A:傭金
- B:差價(jià)
- C:傭金和差價(jià)
- D:信息費(fèi)
答 案:C
解 析:房地產(chǎn)包銷的報(bào)酬形式是傭金+差價(jià)。經(jīng)紀(jì)的報(bào)酬形式是傭金,行紀(jì)和經(jīng)銷的報(bào)酬形式是差價(jià)。
3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)利用自身的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)向深度和廣度發(fā)展的戰(zhàn)略是()。
- A:低成本戰(zhàn)略
- B:聚焦戰(zhàn)略
- C:多樣化戰(zhàn)略
- D:一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
答 案:D
解 析:一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)利用自身的優(yōu)勢(shì),使企業(yè)向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。?
4、根據(jù)業(yè)務(wù)類型不同設(shè)置的業(yè)務(wù)部門是( )。
- A:住宅部、辦公樓部
- B:買賣業(yè)務(wù)部、租賃部
- C:東區(qū)業(yè)務(wù)部、西區(qū)業(yè)務(wù)部
- D:交易管理部、研究拓展部
答 案:B
解 析:根據(jù)業(yè)務(wù)類型不同可以劃分為買賣業(yè)務(wù)部、租賃部等部門。
5、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員通過(guò)()可初步了解客戶購(gòu)買需求及購(gòu)買誠(chéng)意度,以便更好地調(diào)整營(yíng)銷方案
- A:項(xiàng)目宣傳推廣
- B:電話咨詢
- C:現(xiàn)場(chǎng)咨詢
- D:客戶積累
答 案:D
解 析:在正式開盤前,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員通過(guò)項(xiàng)目宣傳推廣及多種渠道積極拓展客戶,吸引潛在購(gòu)房客戶進(jìn)行電話或現(xiàn)場(chǎng)咨詢,以確保正式銷售時(shí)來(lái)訪客戶數(shù)量及良好的銷售氛圍,同時(shí)通過(guò)客戶積累可初步了解客戶購(gòu)買需求及購(gòu)買誠(chéng)意度,以便更好地調(diào)整營(yíng)銷方案
多選題
1、減少房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛的主要手段包括( ?。?/p>
- A:制訂和推廣使用房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)示范合同
- B:制訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)要求
- C:及時(shí)處理糾紛投訴
- D:降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- E:降低房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的傭金提成比例
答 案:AB
解 析:目前,我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)主管部門主要可以通過(guò)以下手段來(lái)規(guī)避房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)糾紛:①制訂推行示范合同文本,有利于合同當(dāng)事人通過(guò)比較,改變交易陋習(xí)和不自覺(jué)地違法、違規(guī)、違約行為;②制定服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)要求和內(nèi)容,有利于提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的服務(wù)水平,樹立良好的企業(yè)與行業(yè)形象;③加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)收費(fèi)管理;④加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)信用管理;⑤加大行業(yè)管理的行政處罰力度,提高房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)不規(guī)范操作的違規(guī)成本;⑥增強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的守法意識(shí);⑦定期組織培訓(xùn)和考核,提高經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、—般而言,一個(gè)企業(yè)品牌的結(jié)構(gòu)通常包括()。
- A:企業(yè)品牌
- B:行業(yè)品牌
- C:專業(yè)品牌
- D:事業(yè)品牌
- E:產(chǎn)品品牌
答 案:ADE
解 析:品牌結(jié)構(gòu),即下屬品牌組成,以及品牌與下屬品牌的層次關(guān)系。一般而言,一個(gè)企業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)通常由三個(gè)層次構(gòu)成:①企業(yè)品牌,即代表整個(gè)企業(yè)的品牌;②事業(yè)品牌,即代表各業(yè)務(wù)類型的品牌;③產(chǎn)品品牌,即代表某類產(chǎn)品(或服務(wù))的品牌。?
3、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式,可以有效地克服零售企業(yè)的()的缺點(diǎn)。
- A:?jiǎn)蔚暌?guī)模小
- B:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大
- C:經(jīng)營(yíng)成本高
- D:營(yíng)銷業(yè)績(jī)差
- E:運(yùn)營(yíng)模式單一
答 案:AC
解 析:連鎖經(jīng)營(yíng)模式可以有效克服零售企業(yè)由于店址固定、顧客分散造成的單店規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)成本高等缺點(diǎn),使企業(yè)可通過(guò)統(tǒng)一的信息管理、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理和統(tǒng)一的廣告宣傳形成規(guī)模效益。?
4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的義務(wù)有()。
- A:為委托人保守商業(yè)秘密
- B:遵守行業(yè)管理規(guī)定
- C:同時(shí)代表交易雙方的利益
- D:向委托人披露相關(guān)信息
- E:不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
答 案:ABDE
解 析:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的義務(wù):①遵守法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)管理規(guī)定和職業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德的義務(wù);②不得同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行業(yè)務(wù)的義務(wù);③依法維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益的義務(wù);④指導(dǎo)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的義務(wù);⑤向委托人披露相關(guān)信息的義務(wù);⑥為委托人保守個(gè)人隱私及商業(yè)秘密的義務(wù);⑦接受繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平的義務(wù);⑧不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的義務(wù);⑨接受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)(房地產(chǎn))行政主管部門和政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查的義務(wù)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理的義務(wù)除了“指導(dǎo)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的義務(wù)”之外,其他義務(wù)都與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本相同。?
5、混合經(jīng)營(yíng)模式是______與______的混合。()
- A:?jiǎn)蔚杲?jīng)營(yíng)模式
- B:直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式
- C:連鎖經(jīng)營(yíng)模式
- D:多店經(jīng)營(yíng)模式
- E:特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式
答 案:BE
解 析:混合經(jīng)營(yíng)模式是指直營(yíng)連鎖與特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的混合。由于直營(yíng)連鎖與特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)各有利弊,一些大型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)就實(shí)行了兩者并舉的混合連鎖模式。即在擁有數(shù)個(gè)分支機(jī)構(gòu)的同時(shí),授權(quán)其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)與分支機(jī)構(gòu)同樣的業(yè)務(wù)。?