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2023年09月04日勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》

2023/09/04 作者:匿名 來(lái)源:本站整理

2023年勞務(wù)員每日一練《專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》9月4日專為備考2023年專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考生準(zhǔn)備,幫助考生通過(guò)每日?qǐng)?jiān)持練習(xí),逐步提升考試成績(jī)。

判斷題

1、損失時(shí)間,是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺點(diǎn)有關(guān),與工作過(guò)程中個(gè)人過(guò)失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗。

答 案:對(duì)

2、農(nóng)民工合法權(quán)益可以界定為平等性權(quán)益、政治性權(quán)益、經(jīng)濟(jì)性權(quán)益、社會(huì)性權(quán)益。

答 案:錯(cuò)

3、鋼結(jié)構(gòu)和機(jī)械設(shè)備的安裝需登高時(shí),必須借助扶梯、平臺(tái)等設(shè)施,并在規(guī)定的通道內(nèi)行走。

答 案:對(duì)

4、法的效力層級(jí)是憲法>法律>行政法規(guī)>地方性法規(guī)和部門規(guī)章。

答 案:對(duì)

單選題

1、人力資源計(jì)劃中應(yīng)解決的核心問(wèn)題是( )。

  • A:充分考慮內(nèi)外部環(huán)境變化
  • B:企業(yè)的人力資源保障問(wèn)題
  • C:企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
  • D:人力資源規(guī)劃

答 案:B

解 析:企業(yè)的人力資源保障問(wèn)題是人力資源計(jì)劃中應(yīng)解決的核心問(wèn)題。

2、下列選項(xiàng)中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

  • A:對(duì)象是施工項(xiàng)目;
  • B:主體是建設(shè)單位;
  • C:內(nèi)容是按階段變化的;
  • D:要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作;

答 案:B

解 析:施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn):施工項(xiàng)目管理的主體是建筑企業(yè);施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目; 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的;施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

3、下列鋼中,脫氧程度不完全的是( )。

  • A:沸騰鋼
  • B:鎮(zhèn)靜鋼
  • C:合金鋼
  • D:特殊鎮(zhèn)靜鋼

答 案:A

4、混凝土標(biāo)準(zhǔn)試件是邊長(zhǎng)( )mm 的立方體。

  • A:50
  • B:100
  • C:150
  • D:200

答 案:C

多選題

1、下列關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

  • A:建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度屬于信息管理措施;
  • B:主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施;
  • C:落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度屬于技術(shù)措施;
  • D:簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制屬于合同措施;
  • E:E,落實(shí)各級(jí)進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任屬于組織措施;

答 案:BD

解 析:施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按著施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;建立進(jìn)度控制工作制度,如定期檢查時(shí)間、方法,召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等,并對(duì)影響實(shí)際施工進(jìn)度的主要因素分析和預(yù)測(cè),制訂調(diào)整施工實(shí)際進(jìn)度的組織措施。技術(shù)措施主要是指應(yīng)盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);落實(shí)施工方案,在發(fā)生問(wèn)題時(shí),能適時(shí)調(diào)整 工作之間的邏輯關(guān)系,加快實(shí)施進(jìn)度。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。經(jīng)濟(jì)措施是指要制訂切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度所必需的資金保證措施,包括落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金;簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。信息管理措施是指建立完善的工程統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)制度,詳細(xì)、準(zhǔn)確、定時(shí)地收集有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)度情況的資料和信息,并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),得出工程施工實(shí)際進(jìn)度完成情況的各項(xiàng)指標(biāo),將其與施工計(jì)劃進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。

2、根據(jù)砌筑主體的不同,砌體工程可分為( )。

  • A:磚砌體工程
  • B:石砌體工程
  • C:砌塊砌體工程
  • D:配筋砌體工程
  • E:混凝土砌體工程

答 案:ABCD

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